
ชัยชนะของพรรคเดโมแครตในสภานิติบัญญัติแห่งรัฐมิชิแกน มินนิโซตา และเพนซิลเวเนียนั้นเปราะบาง
พรรคเดโมแครตมีผลงานที่ดีในการเลือกตั้งกลางเทอมเดือนพฤศจิกายน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยงานของรัฐ ไม่ว่าพวกเขาจะสามารถแสดงซ้ำได้หรือไม่ยังคงเป็นคำถามเปิด
พวกเขาปกป้องเสียงข้างมากที่น้อยนิด และพลิกสถานการณ์ในสมรภูมิสำคัญๆ เช่น เพนซิลเวเนีย มิชิแกน และมินนิโซตา
นับเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2477ที่พรรคของผู้ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีไม่เสียสภานิติบัญญัติแห่งรัฐแม้แต่คนเดียว การเลือกตั้งกลางปีนี้เป็นการแสดงที่แข็งแกร่งอย่างไม่เคยมีมาก่อนจากพรรคเดโมแครต ซึ่งก่อนหน้านี้ต้องดิ้นรนเพื่อแข่งขันกับพรรครีพับลิกันที่มีอำนาจเหนือกว่าในระดับรัฐมากว่าทศวรรษ ขณะนี้สภานิติบัญญัติของรัฐประชาธิปไตยปกครองผู้คนมากกว่าที่ควบคุมโดยพรรครีพับลิกัน แม้ว่า GOP จะยังคงได้รับที่นั่งโดยรวมมากกว่าเล็กน้อย
แต่ผู้คนที่ทำงานสร้างอำนาจประชาธิปไตยในรัฐต่างๆ มานานหลายปีกล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน และยังไม่เสร็จสมบูรณ์ เสียงข้างมากที่พรรคเดโมแครตถือครองและชนะนั้นแคบและเปราะบาง พวกเขาเผชิญกับปัญหาการเลิกใช้บัตรลงคะแนนอย่างต่อเนื่อง โดยที่พรรคเดโมแครตซึ่งอยู่อันดับต้น ๆ ของตั๋วมีประสิทธิภาพดีกว่าผู้สมัครรับเลือกตั้งในสภานิติบัญญัติของรัฐ และพรรครีพับลิกันยังคงควบคุม สภานิติบัญญัติ ส่วนใหญ่ของรัฐ ด้วยกลไกทางการเมืองที่ออกแบบมาอย่างดีเพื่อช่วยให้พวกเขารักษาการควบคุมนั้นไว้ได้
จะต้องลงทุนมากขึ้นทั้งในแง่ของเวลา เงิน และการจัดองค์กร ไม่เพียงแต่สนับสนุนเสียงข้างมากจากพรรคเดโมแครตเท่านั้น แต่ยังต้องดำเนินการในทางที่ผิดอีกด้วย เดิมพันอาจไม่เคยสูงกว่านี้ เนื่องจากสภานิติบัญญัติของรัฐเป็นศูนย์สำหรับคำถามทางการเมืองที่ใหญ่ที่สุดที่ประเทศต้องเผชิญ รวมถึงอนาคตของสิทธิการทำแท้งและการเลือกตั้ง
“พรรคเดโมแครตมาช้าไปงานเลี้ยง” ลาลา วู ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการเขตซิสเตอร์ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีเป้าหมายจะพลิกสภานิติบัญญัติแห่งรัฐที่ควบคุมโดยพรรครีพับลิกัน “พรรครีพับลิกันทำงานเพื่อให้แนวคิดเหล่านี้เข้าสู่หัวของประชาชน ตั้งแต่สถาบันการศึกษา สื่อมวลชน ไปจนถึงผู้มีสิทธิเลือกตั้ง พวกเขามักพูดถึงการควบคุมในระดับท้องถิ่นและระดับรัฐและสหพันธรัฐ และน่าเสียดายที่พรรคเดโมแครตพักผ่อนมากเกินไปและพึ่งพาอำนาจของรัฐบาลกลางมากเกินไป”
พรรครีพับลิกันรวมอำนาจในระดับรัฐอย่างไร
พรรครีพับลิกันครองอำนาจในระดับรัฐมาอย่างยาวนาน โดยควบคุมที่นั่งในสภานิติบัญญัติของรัฐมากกว่าพรรคเดโมแครตตั้งแต่ปี 2010 พวกเขากลายเป็นผู้บ่มเพาะนโยบายระดับชาติของพรรครีพับลิกัน โดยรัฐอย่างเท็กซัสและฟลอริดาเพิ่งเป็นผู้นำในหัวข้อที่เป็นข้อขัดแย้ง เช่น การจำกัดการอภิปรายเกี่ยวกับ ปัญหาการเหยียดเชื้อชาติและ LGBTQ ในโรงเรียนของรัฐ
ความสำเร็จของรีพับลิกันในระดับรัฐเป็นผลมาจากความพยายามหลายทศวรรษย้อนหลังไปถึงปี 1994 เป็นอย่างน้อย ในปีนั้น นิวท์ กิงริช อดีตประธานสภาผู้แทนราษฎรของพรรครีพับลิกันได้เปิดตัว “สัญญากับอเมริกา” ซึ่งกำหนดวาระการประชุม 10 ประเด็นที่เป็นเอกภาพ สำหรับผู้สมัคร GOP ทั่วประเทศที่เน้นการเพิ่มทุนป้องกันประเทศ การปฏิรูปสวัสดิการ การขยายเรือนจำของสหรัฐฯ และลดภาษี โดยหลักแล้วสำหรับบริษัทและชาวอเมริกันผู้มั่งคั่ง
พรรครีพับลิกันชนะการเลือกตั้งในสภาเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2497 ในปีนั้น และยึดทั้งสอง สภาใน สภานิติบัญญัติของรัฐ 19แห่ง ชัยชนะเหล่านั้นปูทางให้เครือข่ายองค์กรอนุรักษนิยม ซึ่งรวมถึง American Legislative Exchange Council หรือที่รู้จักในชื่อ ALEC เจริญรุ่งเรือง โดยหนุนนโยบายที่เน้นนโยบายไปสู่การเมืองของพรรครีพับลิกันในระดับรัฐ
ALEC ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2516 โดยนักเคลื่อนไหวฝ่ายขวาและสมาชิกสภานิติบัญญัติของรัฐ ได้กลายเป็นสิ่งที่ Gingrich อธิบายว่าเป็น ” องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ” ในการพัฒนานโยบายของรัฐที่ส่งเสริมแนวคิดอนุรักษนิยมและสหพันธรัฐ ทำหน้าที่เป็นองค์กรสมาชิกสำหรับองค์กรและฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐเพื่อร่วมมือในการร่างกฎหมายต้นแบบที่สามารถทำซ้ำและปรับใช้ได้ง่ายทั่วประเทศ การสืบสวนโดยUSA TODAY สาธารณรัฐแอริโซนา และศูนย์ความซื่อสัตย์สุจริตสาธารณะพบว่าตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2018 ร่างกฎหมายที่พัฒนาโดย ALEC ถูกนำมาใช้เกือบ 2,900 ครั้ง และท้ายที่สุดกลายเป็นกฎหมายในกว่า 600 คดี
“กฎหมายเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากในการสร้างและเผยแพร่ และทดลองใช้กฎหมายแบบอนุรักษ์นิยม แล้วส่งต่อจากรัฐหนึ่งไปอีกรัฐหนึ่ง” หวู่กล่าว (ALEC ไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็น)
การกำหนดนโยบายและการวางแผนแบบรวมศูนย์แบบนั้นช่วยส่งเสริมพรรครีพับลิกันในขณะที่พวกเขาดำเนินตามกลยุทธ์ที่เรียกว่า “ REDMAP ” หรือ “โครงการแบ่งเขตเสียงข้างมาก” ในปี 2010 ภายใต้แผนดังกล่าว พรรคเทเงินให้กับพรรคเดโมแครตที่เปราะบางและพลิกที่นั่งเพื่อนำไปสู่ การกำหนดเขตใหม่เป็นกระบวนการทศวรรษที่รัฐซึ่งมักนำโดยสภานิติบัญญัติกำหนดเขตนิติบัญญัติตามข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากร และงานของ ALEC และคนอื่นๆ ทำให้งานเลี้ยงมีข้อความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันที่จะดำเนินต่อไป
Jason Cabel Roe นักยุทธศาสตร์ GOP ในรัฐมิชิแกนกล่าวว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในแง่ของวิธีการที่พรรครีพับลิกันเข้าใกล้การกำหนดเขตใหม่ ซึ่งนำไปสู่ยุคใหม่ของการประสานงานระหว่างรัฐและระดับชาติ แพลตฟอร์มนโยบายที่เป็นของกลางของพวกเขายังช่วยพรรครีพับลิกันสร้างความมั่นใจในหมู่ผู้มีสิทธิเลือกตั้ง และทำให้ชื่อเสียงของพวกเขาในฐานะพรรคที่มีความรับผิดชอบด้านการคลัง: “โดยทั่วไปแล้วผู้คนจะไว้วางใจให้พรรครีพับลิกันเป็นผู้ดูแลเงินภาษีและการให้บริการที่ดีขึ้น” Cabel Roe กล่าว
ในปีนั้น พรรครีพับลิกันเข้าควบคุมสภาทั้งสองแห่งใน25 รัฐรวมถึงอีกหลายแห่งที่พวกเขาไม่ได้ควบคุมมาตั้งแต่ปี 1870 ดังนั้น พวกเขาสามารถเป็นประธานในการกำหนดเขตใหม่ในปี 2010 และอีกครั้งในปี 2020 โดยสร้างแผนที่การเลือกตั้งที่จะทำให้พรรคเดโมแครตยากที่จะกลับเข้าสู่อำนาจ
“กลยุทธ์ REDMAP ของพรรครีพับลิกันช่วยให้พวกเขาเข้ายึดสภานิติบัญญัติของรัฐได้อย่างน่าทึ่ง และมีอำนาจมากขึ้นในทศวรรษหน้า และน่าเสียดายที่เรายังคงรู้สึกถึงผลกระทบของสิ่งนั้น” วูกล่าว
สิ่งที่พรรคเดโมแครตทำถูกต้องในปี 2565
รอบการเลือกตั้งครั้งนี้เห็นการลงทุนครั้งประวัติศาสตร์ในการแข่งขันด้านกฎหมายของรัฐโดยพรรคเดโมแครตหลังจากหลายปีแห่งการใช้จ่ายเกินตัวอย่างรุนแรงและสูญเสียคะแนนเสียงหลายร้อยหรือแม้แต่สิบเสียงในการแข่งขันที่สำคัญ
เจสสิก้า โพสต์ ประธานคณะกรรมการรณรงค์ด้านนิติบัญญัติของพรรคเดโมแครต ซึ่งเป็นหน่วยงานระดมทุนของพรรคเดโมแครตที่อุทิศตนเพื่อการแข่งขันด้านนิติบัญญัติของรัฐ กล่าวว่า DLCC ใช้เงินมากกว่า 50 ล้านดอลลาร์ในรอบนี้ ซึ่ง มากกว่าปี 2018 ถึง 18 ล้านดอลลาร์เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว DLCC คู่หูของ GOP ซึ่งเป็นคณะกรรมการผู้นำแห่งรัฐของพรรครีพับลิกันใช้เงินไปประมาณ 42 ล้านดอลลาร์ซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของที่ใช้ไปในปี 2020 เมื่อมีการปรับเขตใหม่ และน้อยกว่าที่ใช้ไปในปี 2018 ประมาณ 7 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ DLCC ยังส่งทีมผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเพื่อทำงานร่วมกับรัฐ ผู้นำฝ่ายนิติบัญญัติและระดมเงินทั้งหมด 105 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากผู้ดำรงตำแหน่งที่ปลอดภัยของพวกเขา เพื่อหนุนการเสนอราคาของพวกเขาสำหรับเสียงข้างมาก
กลุ่มภายนอก ซึ่งรวมถึงกลุ่ม PAC แนวหน้าที่มีแนวร่วมประชาธิปไตยและโครงการรัฐ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มุ่งเน้นการก้าวไปสู่อำนาจประชาธิปไตยในระดับรัฐก็เป็นผู้เล่นรายใหญ่เช่นกัน
Forward Majority มีแผน 10 ปีที่จะใช้จ่ายประมาณ 70 ล้านดอลลาร์ในการแข่งขันเหล่านี้ ซึ่งรวมถึง20 ล้านดอลลาร์ที่ยกเลิกรอบการเลือกตั้งนี้ไปแล้ว กลยุทธ์ของมันคือการพัฒนาการดำเนินงานขนาดใหญ่เพื่อแข่งขันอย่างแข็งขันในการแข่งขันทางกฎหมายของรัฐที่เป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญที่สุด และเป้าหมายในปีนี้คือการช่วยให้พรรคเดโมแครตพยายามคว้าที่นั่งหลายสิบที่นั่งทั่วมิชิแกน เพนซิลเวเนีย มินนิโซตา และแอริโซนา ซึ่งจะทำให้มีการพลิกสภา เสียงข้างมากไปข้างหน้าก็ไล่ตามที่นั่งในจอร์เจียและเท็กซัสโดยมุ่งเป้าไปที่การเสริมความแข็งแกร่งให้กับพรรคการเมืองประชาธิปไตยในรัฐเหล่านั้น กลุ่มลงเอยด้วยการช่วยให้คว้าชัยชนะอย่างน้อย 48 จาก 61 ที่นั่งทั้งหมดที่ตั้งเป้าหมายไว้ โครงการของรัฐใช้เงิน 60 ล้านเหรียญทั่วรัฐแอริโซนา เพนซิลเวเนีย มิชิแกน เมน และเนวาดาในปี 2565 โดยลงทุนในที่นั่งเดียวกับ Forward Majority
เล็กน้อยสามารถไปได้ไกลในการแข่งขันทางกฎหมายของรัฐ การบริจาคเงิน 500 ถึง 1,000 ดอลลาร์อาจเป็น “การลงทุนที่เป็นผลสืบเนื่อง” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐอย่างนิวแฮมป์เชียร์ ซึ่งมีสมาชิกสภานิติบัญญัติ 400 คนในสภาแห่งรัฐที่ปกครองเขตเล็กๆ และพรรคเดโมแครตอยู่ห่างจากการครองเสียงข้างมากเพียง 3 ที่นั่ง โพสต์กล่าว แต่บางเผ่าพันธุ์มีราคาแพงกว่าเผ่าพันธุ์อื่น โพสต์กล่าวว่า DLCC และพันธมิตรใช้เงิน 23 ล้านดอลลาร์เพื่อพลิกวุฒิสภามิชิแกนเพียงลำพัง
Adam Pritzker หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งของ States Project กล่าวว่าพรรคเดโมแครตแห่งชาติยังคงต้องทุ่มเททรัพยากรเพิ่มเติมให้กับสภานิติบัญญัติของรัฐ: คณะกรรมการแห่งชาติของพรรคเดโมแครตไม่ได้บริจาคเงินแม้แต่ดอลลาร์เดียวให้กับ DLCC ในรอบนี้
“พรรคชาติล้มเหลวในการลงทุนอย่างเหมาะสมจริงๆ ฉันหวังว่าเราจะสามารถแก้ไขสิ่งนั้นได้ในอนาคต” เขากล่าว
โพสต์กล่าวว่า DLCC ได้ “ส่งสัญญาณเตือนเกี่ยวกับช่องว่างทรัพยากรนั้น” นับตั้งแต่ที่เธอเข้าร่วมครั้งแรกในปี 2559 และการลงทุนเพิ่มเติมจากพรรคเดโมแครตระดับชาติจะมีความจำเป็นทั้งเพื่อปกป้องเสียงข้างมากใหม่ และทำให้รัฐอย่างเท็กซัสแข่งขันได้มากขึ้น
นอกเหนือจากจำนวนเงินที่ใช้ไป กลุ่มประชาธิปไตยยังใช้ทรัพยากรอื่นๆ อย่างมีกลยุทธ์ในรอบนี้เช่นกัน
โพสต์กล่าวว่าเธอมีนโยบายที่ “ไม่น่าแปลกใจ” ที่จะเข้าสู่ปี 2565 นั่นหมายถึงการว่าจ้างผู้อำนวยการทางการเมืองระดับภูมิภาคที่สามารถมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในรัฐภายใต้ขอบเขตอำนาจของพวกเขา และทำตั้งแต่เนิ่นๆ ของวัฏจักรในขณะที่คอยจับตาดูแผนที่ทั้งหมด นอกเหนือจากการแย่งชิงเสียงข้างมากใหม่แล้ว DLCC ยังต้องการปัดป้องความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นในห้องประชาธิปไตยที่มีมาอย่างยาวนาน รวมถึงผู้ที่ไม่ได้รับการพิจารณาว่าสามารถแข่งขันได้ แต่กลับกลายเป็นเช่นสภาเนวาดาและสภาออริกอน
“ผมคิดว่าเราทำได้ดีมากในการเฝ้าดูปีกของเรา” โพสต์กล่าว
Pritzker กล่าวว่าโครงการของรัฐประสบความสำเร็จในการสนับสนุนความพยายามขององค์กรประเภทนี้เช่นกัน กลุ่มของเขาลงทุนในการหาเสียงอย่างมืออาชีพโดยช่วยจ้างพนักงาน ลงโฆษณาทางทีวีที่ผ่านการทดสอบแล้วซึ่งไม่ซ้ำกันสำหรับแต่ละเชื้อชาติ ช่วยผู้สมัครรับสื่อในท้องถิ่น และจูงใจให้ผู้สมัครเคาะประตูบ้านแทนที่จะกดเงินเป็นดอลลาร์
“สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการหาเสียงของสภาและวุฒิสภาในอเมริกา เราเพิ่งนำชุดเครื่องมือเดียวกันนี้ไปใช้ในการแข่งขันเหล่านี้” เขากล่าว
Vicky Hausman ผู้ร่วมก่อตั้ง Forward Majority กล่าวว่าองค์กรค้นหา “ทุกโอกาสที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ในระดับเขตและระดับการแข่งขันที่ช่วยให้เราสามารถต่อสู้เพื่อคะแนนเสียงที่ไม่มีใครกำหนดเป้าหมายในขั้นตอนนี้” ตัวอย่างเช่น มันรวบรวมใบสมัครลงทะเบียนผู้มีสิทธิเลือกตั้ง 20,000 รายชื่อในเขตที่ถูกทอดทิ้ง ซึ่งพรรครีพับลิกันมีสัดส่วนครึ่งหนึ่งของเขตเลือกตั้งเพื่อพยายามเพิ่มความได้เปรียบของพรรคเดโมแครต
ปัจจัยในสภาพแวดล้อมทางการเมืองระดับชาติก็ทำลายแนวทางของพรรคเดโมแครตเช่นกัน แผนที่การเลือกตั้งใหม่ที่วาดโดยคณะกรรมาธิการอิสระทำให้การต่อสู้เพื่อควบคุมสภานิติบัญญัติของรัฐมีการแข่งขันมากขึ้น รวมทั้งใน รัฐมิชิแกน และคำตัดสินของศาลสูงสหรัฐที่ให้คว่ำRoe v. Wadeดูเหมือนจะกระตุ้นความกระตือรือร้นของพรรคเดโมแครตขึ้นและลงอย่างมาก
ทั้ง DLCC และผู้ให้ทุนจากภายนอกต่างมองเห็นโอกาสที่นำเสนอโดยสภาพแวดล้อมของชาติ และสร้างเรื่องเล่าเกี่ยวกับความจำเป็นที่จำเป็นในการผลักดันการต่อต้านการครอบงำของพรรครีพับลิกันอย่างจริงจังในช่วงเวลาทางการเมืองโดยเฉพาะนี้ พรรคเดโมแครตกังวลว่าพรรครีพับลิกันในสมรภูมิวิกฤต ซึ่งรวมถึงผู้ที่รณรงค์ด้วยแนวคิดที่ว่าพวกเขาจะพยายามล้มล้างการเลือกตั้งในปี 2563 จะอยู่ในสถานะที่ดีที่จะพยายามล้มล้างผลการเลือกตั้งในปี 2567 และพวกเขากลัวว่าพรรครีพับลิกันในรัฐจะพยายาม เพื่อออกกฎหมายจำกัดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำแท้งหรือบังคับใช้การห้ามก่อนไข่ในบางรัฐ ตามที่โพสต์เขียนไว้ในบันทึกหลังการเลือกตั้งพรรคเดโมแครต “ผลักดันการเล่าเรื่องภัยคุกคามที่มีอยู่จริงที่ GOP มีต่อระบอบประชาธิปไตยของเรา” และพยายาม “ใช้ประโยชน์จาก [ปัญหาการทำแท้ง] ในทุก ๆ รอบ”
พวกเขาสามารถกำจัดภัยคุกคามเหล่านั้นได้อย่างมาก อย่างน้อยก็ในตอนนี้
“คนส่วนใหญ่ที่เราพูดด้วยคิดว่าเราบ้าไปแล้วที่พยายามพลิกสภานิติบัญญัติในมิชิแกน เพนซิลเวเนีย และแอริโซนา จากแนวโน้มในปีนี้” เฮาส์แมนกล่าว “แต่เรารู้ว่ามีแผนที่ใหม่ เรารู้ว่ามีจุดข้อมูลที่ขัดแย้งกันมากมายเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการเลือกตั้งที่เราอยู่ และเรารู้ว่าผลที่ตามมาและการเดิมพันนั้นยิ่งใหญ่เกินกว่าที่จะไม่พยายามแข่งขัน”
พรรคเดโมแครตสามารถปกป้องและสร้างความก้าวหน้าได้อย่างไร
ผลประโยชน์ทางประวัติศาสตร์ของพรรคเดโมแครตในสภานิติบัญญัติของรัฐยังคงเปราะบาง เพื่อป้องกันความพยายามของพรรครีพับลิกันในการยึดห้องและเลื่อนวาระของตัวเองในขณะที่พวกเขาไม่สามารถผ่านลำดับความสำคัญในระดับรัฐบาลกลางได้ พวกเขาจะต้องลงทุนมากขึ้นในการแข่งขันเหล่านี้ในอนาคต กฎหมายว่าด้วยสิทธิในการออกเสียงเลือกตั้ง การปฏิรูปเขตใหม่ การลาเพื่อครอบครัวโดยได้รับค่าจ้าง และนโยบายทางสังคมและเศรษฐกิจอื่นๆ จะขึ้นอยู่กับกฎหมายดังกล่าว
พวกเขาไม่ต้องรอจนถึงปี 2024 เพื่อเริ่มต้น มีการเลือกตั้งในเวอร์จิเนีย มิสซิสซิปปี และหลุยเซียน่า ซึ่งซิสเตอร์ดิสทริกต์และองค์กรอื่นๆ จะทำการแสดงในปี 2023 พวกเขาพยายามช่วยพรรคเดโมแครตยึดสภาในเวอร์จิเนียคืน และพวกเขามองว่ามิสซิสซิปปี้และหลุยเซียน่าเป็นรัฐที่ประสบปัญหา “ลึกล้ำ” การลงทุนน้อยซึ่งเพียงเล็กน้อยก็สามารถไปได้ไกลมาก” วูกล่าว
จากนั้นในปี 2567 พรรคเดโมแครตต้องเผชิญกับความท้าทายในการป้องกันเสียงข้างมากของพรรครีพับลิกันในวิสคอนซินและนอร์ทแคโรไลนา
อู๋กล่าวว่า พรรคเดโมแครตต้องเตรียมพร้อมสำหรับพรรครีพับลิกันที่จะ “เรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขา” ในช่วงกลางภาคปี 2565 นั่นคือการเลือกผู้สมัครที่มีคุณภาพต่ำซึ่งมีมุมมองสุดโต่งซึ่งขาดการติดต่อกับผู้มีสิทธิเลือกตั้ง เธอทำนายว่าพวกเขาจะใช้ playbook ที่ดึงเอาความสำเร็จของพวกเขามาใช้ในเวอร์จิเนียแทน ซึ่งพวกเขาได้คัดเลือกผู้สมัครที่หลากหลาย โดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นในท้องถิ่นเช่น โรงเรียนของรัฐและทำการลงทุนเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่เนิ่นๆ
ด้วยเหตุนี้ พรรครีพับลิกันบางส่วนในรัฐที่พรรคเดโมแครตได้รับผลประโยชน์จึงได้เริ่มแสดงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์อย่างชัดเจน ในรัฐมิชิแกน ซึ่งพรรครีพับลิกันประสบกับความสูญเสียครั้งใหญ่ที่สุดของพวกเขาในรอบนี้ ซึ่งรวมถึงการสรรหา “ผู้สมัครที่มีคุณภาพและมีเนื้อหาสาระ” ไม่ใช่แค่ผู้ที่มีสายสัมพันธ์กับทรัมป์เท่านั้น และรับประกันว่าพวกเขาสามารถดึงดูดการระดมทุนที่แข็งแกร่งได้ ตามบันทึกหลังการเลือกตั้ง เขียนโดย Paul Cordes หัวหน้าเจ้าหน้าที่ของรัฐ GOP และ ได้ มาจาก Detroit Free Press
“ในฐานะพรรค เราพบว่าตัวเองเป็นผู้นำในการแย่งชิงอำนาจระหว่างกลุ่มทรัมป์และฝ่ายต่อต้านทรัมป์ของพรรคอย่างต่อเนื่อง โดยส่วนใหญ่อยู่ในกลุ่มผู้บริจาค” เขาเขียน “การแย่งชิงอำนาจนั้นจบลงด้วยผู้คนจำนวนมากเกินไปที่อยู่ข้างสนามและทำร้ายพรรครีพับลิกันในการแข่งขันที่สำคัญ”
Cabel Roe กล่าวว่าหากไม่มีผู้สมัครและเงินที่ดี พรรครีพับลิกันในรัฐก็ถูกทิ้งให้ “พยายามหาวิธีที่จะต่อองค์ประกอบอื่น ๆ ทั้งหมดของแคมเปญที่ชนะพร้อมกับเทปพันสายไฟและถ่มน้ำลาย”
“เราจะต้องตัดสินใจว่า เราจะนำภาพลักษณ์ที่น่าดึงดูดใจทางการเมืองมาใช้ หรือหากเราจะดำเนินต่อไปเพียงแค่ล้อมรอบวาระการประชุมของ MAGA แล้วแพ้” เขากล่าวเสริม
ขณะที่พรรครีพับลิกันจัดกลุ่มใหม่ พรรคเดโมแครตไม่สามารถยอมเสียเวลาในการลงทุนแต่เนิ่นๆ เพื่อสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานในการจัดระเบียบ พรรคท้องถิ่นและรัฐ และพรรคการเมือง
การติดต่อผู้มีสิทธิเลือกตั้งตลอดทั้งปีและนอกปีก็มีความสำคัญเช่นกัน และนั่นคือสิ่งที่องค์กรระดับรากหญ้าสามารถเข้ามาได้: “เมื่อถึงเวลาที่แคมเปญเริ่มขึ้น ผู้สมัครและเจ้าหน้าที่กำลังพูดคุยกับผู้ลงคะแนนเสียงในบริบทการเลือกตั้ง เข้าใจถึงความสำคัญ” วูกล่าว
แต่พรรคเดโมแครตจำเป็นต้องเล่นเกมยาวในหน่วยงานของรัฐด้วย Hausman กล่าว พวกเขาจำเป็นต้องสร้างการดำเนินงานในสถานที่ที่คนส่วนใหญ่เกือบจะไม่สามารถเข้าถึงได้เป็นเวลาหลายปี รวมทั้งเท็กซัสและจอร์เจีย
“เราจำเป็นต้องเริ่มลงทุนในสถานที่ ภูมิศาสตร์ และเขต ซึ่งอาจไม่ออนไลน์สำหรับรอบการเลือกตั้งอีกหลายๆ รอบ ซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการควบคุมห้องเหล่านี้ก่อนที่จะมีการกำหนดเขตใหม่รอบถัดไป” เธอกล่าว “พรรคเดโมแครตไม่มีทางที่จะวางตัวบนเกียรติยศของตนได้ แต่จะต้องปกป้องเสียงข้างมากที่ได้รับชัยชนะอย่างแข็งขันและต่อสู้ต่อไป”